从Q2财报看同程艺龙的理想和骨感
下沉市场与转型优势在下沉市场用户争夺战上略有成效，截至二季度末，同程艺龙注册用户中居于非一线城市的约为89%；约61%的微信平台新付费用户来自国内三线或以下城市，较2019年同期的65%有所增加。同程艺龙早已从传统OTA转型成ITA，凭借在大数据、AI、物联网等方面的技术，能实现更精准的用户定位。
同程艺龙在非一线城市成绩斐然用户规模方面：截止2021年6月30日，同程艺龙注册用户中来自中国非一线城市的比例约为86%；截至2021年6月30日三个月，同程艺龙来自微信平台新增付费用户有约53%来自中国三线及以下城市。
因此，疫情之下的逆势表现并非运气使然的偶然，而是战略指导下的前期积累，在今年下沉市场数字化进程陡然加快时，同程艺龙才能率先享受到红利。同程艺龙2020Q2财报显示，截至2020年二季度末，平台新注册用户中来自非一线城市比例已达89%。
美团财报显示，今年Q2的间夜量为7802万，其中高星酒店占总间夜量的15%，较去年同期提高3个百分点，约为1170万。不过，因疫情影响，今年美团Q2的间夜量有所降低，2019年美团酒店间夜量是9400万，可以推算今年Q2美团高星酒店间夜量为1170万，去年Q2是1128万，增量值只有42万，美团在高星酒店的增速并不那么抢眼。
艺龙和同程签署战略合作协议
艺龙和同程于2014年4月10日签署战略合作协议，双方通过资源互补实现业务协同发展。具体内容如下：合作背景与主体艺龙旅行网（NASDAQ： LONG）作为中国领先的移动和在线旅行公司，与位于苏州的休闲旅游在线服务企业同程网络科技股份有限公司（“同程”）达成战略合作。双方均处于行业领先地位，此次合作旨在整合资源、拓展业务边界。
同程艺龙合并是双方基于战略考量达成的合作，腾讯和携程作为共同股东从中受益，推动在线旅游进入新时代。 以下是对此次合并事件的详细解读：合并概况合并主体：同程旅游的在线版块——同程网络与艺龙旅行网进行合并，同程控股（包括同程旅行社集团、同程文旅集团、同程金服等）未参与其中。
艺龙和携程在各自的网站上独立运营，拥有不同的品牌、市场定位和运营策略。这种独立性确保了两者能够在竞争激烈的市场中，根据自身优势进行灵活调整，以满足不同消费者的需求。合作关系变化 艺龙与同程网曾签署战略合作协议，但这一合作并未持续太久。
艺龙和携程不是一家。艺龙之前是被携程入股，携程是第一大股东，但是两个网站的运营还是分开各做各的。5月22日晚间，艺龙（LONG）突然发布公告称，已与同程网签署协议，正式解除双方此前签署的战略合作协议。
业务关系：艺龙和携程在业务上虽有重叠，但并未合并成一家公司，各自在酒店、旅游等领域开展业务。合作关系变化：艺龙曾与同程网签署战略合作协议，但后来双方解除了协议。这一变化可能与携程入股同程有关，显示出在线旅游行业的竞争和合作关系的复杂性。
同程艺龙是同程旅行吗
同程艺龙是同程旅行的曾用名主体，二者为同一公司不同发展阶段的品牌称谓。具体演变过程如下：品牌合并与上市阶段同程艺龙由同程网络与艺龙旅行网于2017年12月29日合并成立，这一合并整合了两家在线旅游企业的资源与市场优势。2018年11月26日，同程艺龙在香港联交所主板挂牌上市，标志着其作为独立品牌进入资本市场，并开始以统一形象开展业务。
同程网络与艺龙旅行网于12月29日正式合并为新公司“同程艺龙”，腾讯与携程成为其主要战略大股东。
同程艺龙集团现已更名为同程旅行，其品牌发展历程及核心信息如下：成立背景与品牌整合同程艺龙由同程旅游集团旗下的同程网络与艺龙旅行网于2017年12月29日共同成立，旨在整合双方在交通票务（机票、火车票、汽车票等）和酒店预订领域的优势资源，打造覆盖“行+住”核心场景的一站式旅行服务平台。
同程艺龙合并是双方基于战略考量达成的合作，腾讯和携程作为共同股东从中受益，推动在线旅游进入新时代。 以下是对此次合并事件的详细解读：合并概况合并主体：同程旅游的在线版块——同程网络与艺龙旅行网进行合并，同程控股（包括同程旅行社集团、同程文旅集团、同程金服等）未参与其中。
同程艺龙集团品牌
同程艺龙集团现已更名为同程旅行，其品牌发展历程及核心信息如下：成立背景与品牌整合同程艺龙由同程旅游集团旗下的同程网络与艺龙旅行网于2017年12月29日共同成立，旨在整合双方在交通票务（机票、火车票、汽车票等）和酒店预订领域的优势资源，打造覆盖“行+住”核心场景的一站式旅行服务平台。
艺龙酒店属于同程旅行集团。艺龙酒店是同程旅行旗下的一家酒店品牌，依托同程旅行的技术优势和供应链管理，艺龙酒店在全国范围内提供了丰富的住宿选择和服务。艺龙酒店品牌的核心优势在于其创新贴心的产品设计、先进的运营理念和精细化的服务。
同程艺龙合并是双方基于战略考量达成的合作，腾讯和携程作为共同股东从中受益，推动在线旅游进入新时代。 以下是对此次合并事件的详细解读：合并概况合并主体：同程旅游的在线版块——同程网络与艺龙旅行网进行合并，同程控股（包括同程旅行社集团、同程文旅集团、同程金服等）未参与其中。
艺龙酒店属于**同程艺龙集团**。以下是对同程艺龙集团的详细介绍： **集团概况**：同程艺龙是中国领先的一站式在线住宿及出行预订服务提供商之一，在行业内积累了二十余年的用户口碑和供应链优势。2018年，艺龙旅行与同程网络完成合并上市，艺龙旅行成为港股上市公司同程旅行旗下的旅行服务平台之一。
携程供应支持：携程作为第二大股东，为其提供一定比例的供应，2017年携程及其联属人士占艺龙总采购额39%。这有助于同程艺龙在住宿预订等方面丰富产品供给，提升市场竞争力。
递交IPO申请的同程艺龙,会有个怎样的未来?
市场竞争压力增大老对手竞争：同程艺龙与携程存在竞争关系，携程在在线旅游市场具有较高的市场份额和品牌影响力，拥有丰富的产品资源和强大的技术实力。同程艺龙需要在产品创新、服务质量、价格竞争等方面不断提升，以应对携程的竞争压力。新势力崛起：美团点评也于近期开启了IPO之路，在酒旅领域发展迅速。
加速流量变现：MAU向MPU的转化策略用户规模与付费转化：2019年三季度，同程艺龙MAU（平均月活用户）达34亿，同比增加14%；MPU（平均月付费用户）达2980万，同比增加39%。尽管MPU增长显著，但与MAU相比仍有较大转化空间。
在2018年3月同城和艺龙完成了合并，在6月份向港交所提出了上市申请，上市后很多人称呼同城艺龙为“小程序第一股”，这主要是因为同城艺龙的用户主要来自微信小程序，通过相关数据得知，同城艺龙酒店、火车的订单大部分来自微信小程序，可以说微信小程序让同城艺龙保持了高速的增长。
财务表现：营收与利润双增长，毛利率持续提升营收规模快速扩张：同程与艺龙合并前已实现高速增长。同程收入从2015年8亿元增至2017年21亿元，复合年增长率110%；艺龙收入从3亿元增至22亿元，复合年增长率57%。
未来发展方向降低流量依赖：同程艺龙需要稳固自己的流量基石，减少对腾讯流量的依赖。2019年下半年自有应用程序平均月活跃用户的增速已超过微信渠道，公司流量获取通道获得更为均衡化的发展。未来应继续加大在自有平台的建设和推广力度，提高自有平台的用户粘性和活跃度。
微信扫一扫打赏
